أجرى الدكتور طارق أحمد حسن نائب مدير مستشفى الحرم الجامعي، جولة تفقدية موسعة داخل المستشفى، لمتابعة انتظام العمل بمختلف الأقسام والوحدات، والوقوف على الاحتياجات التشغيلية والفنية، إلى جانب متابعة الموقف التنفيذي لأعمال الإحلال والتجديد الجارية بالمستشفى.
جاء ذلك تحت رعاية الدكتور أحمد عكاوي رئيس جامعة قنا، الدكتور علي عبد الرحمن غويل عميد كلية الطب، ورئيس مجلس إدارة المستشفيات الجامعية، والدكتور أحمد علي عامر نائب المدير التنفيذي للمستشفيات الجامعية، وفي إطار المتابعة الميدانية المستمرة والحرص على انتظام سير العمل والارتقاء بمستوى الخدمات الطبية المقدمة للمرضى والمترددين.
اقرأ أيضا: خبراء يحذرون من بعض الأخطاء عند تناول مكملات الحديد
رصد أي معوقات تؤثر على انتظام تقديم الخدمة الطبية
واستهدفت الجولة الوقوف ميدانيًا على مستوى الأداء، ومتابعة انتظام سير العمل داخل مختلف قطاعات وأقسام المستشفى، ورصد أي معوقات قد تؤثر على انتظام تقديم الخدمة الطبية، إلى جانب متابعة أعمال الإحلال والتجديد والتأكد من سيرها وفقًا للبرنامج الزمني المحدد.
كما تم التأكيد على ضرورة مراعاة طبيعة العمل داخل المنشأة الطبية أثناء تنفيذ الأعمال الجارية، بما يضمن عدم التأثير على سلامة المرضى أو حركة الأطقم الطبية والعاملين والمترددين، مع الالتزام باشتراطات السلامة والصحة المهنية.
اقرأ أيضا: “بوابة الجمهورية” توفر فرص عمل للشباب في جميع المجالات
وشملت الجولة المرور على عدد من قطاعات وأقسام المستشفى، ومتابعة احتياجاتها التشغيلية والفنية، فضلًا عن متابعة أعمال الإحلال والتجديد، والتنسيق بين الإدارات والأقسام المعنية لضمان سرعة إنجاز الأعمال ورفع كفاءة المنشأة، مع الحفاظ على بيئة آمنة ومناسبة للمرضى والعاملين.
استمرار تقديم الخدمة الطبية بكفاءة وانتظام
كما تم التأكيد على أهمية التنسيق والتكامل بين الإدارات الطبية والهندسية والتمريضية والخدمية، وسرعة التعامل مع أي ملاحظات يتم رصدها ميدانيًا، بما يسهم في ضمان استمرار تقديم الخدمة الطبية بكفاءة وانتظام، وعدم تأثرها بالأعمال الجارية داخل المستشفى.
وتأتي هذه الجولة في إطار المتابعة الميدانية المستمرة من إدارة مستشفى الحرم الجامعي والإدارات المعنية بالمستشفيات الجامعية، تنفيذًا لتوجيهات الإدارة العليا، وحرصًا على رفع كفاءة البنية التحتية، وتحسين بيئة العمل، ودعم جودة الخدمات الطبية المقدمة للمرضى والمترددين.
